聚焦網(wǎng)絡(luò)作為國(guó)內(nèi)知名人工智能營(yíng)銷機(jī)構(gòu),是一家集技術(shù)研發(fā)與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷服務(wù)為一體的創(chuàng)新型高新技術(shù)企業(yè)。
本文致力于解決“怎樣外貿(mào)營(yíng)銷_如何做好外貿(mào)營(yíng)銷、外貿(mào)營(yíng)銷策略、外貿(mào)整合營(yíng)銷公司、如何做好外貿(mào)推廣”等問題。如果本文沒有幫助到您,您也可以與我們?nèi)〉寐?lián)系。
怎樣外貿(mào)營(yíng)銷一直是困擾國(guó)內(nèi)外貿(mào)企業(yè)的一個(gè)難題,今天小編就從預(yù)算、內(nèi)容、渠道、方法等多方面跟大家講一下如何做好外貿(mào)營(yíng)銷。
一、外貿(mào)制造型企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷開始之前應(yīng)該從以下個(gè)方面去思考問題:
1.我們打算開發(fā)哪些市場(chǎng)?
2.我們的目標(biāo)市場(chǎng)買家在通過什么互聯(lián)網(wǎng)渠道在找我們?
3.我們的目標(biāo)市場(chǎng)買家在通過什么語言在找我們?
4.我們的目標(biāo)市場(chǎng)買家在通過什么設(shè)備在找我們?
5.我們的同行在做什么互聯(lián)網(wǎng)渠道的推廣?
6.我們?cè)贐2B平臺(tái)上有什么優(yōu)勢(shì)?
7.我們應(yīng)該怎么做推廣?
二、針對(duì)小語種推廣的細(xì)致化的則:
小語種方面則需要:
1.小語種網(wǎng)站本身速度
2.小語種語言精準(zhǔn)度
3.小語種數(shù)量
4.小語種關(guān)鍵詞精準(zhǔn)程度
5.小語種內(nèi)容的發(fā)布開發(fā)
6.小語種外鏈建設(shè)等
? 三、如何做好內(nèi)容營(yíng)銷-“內(nèi)容為王”漸成企業(yè)營(yíng)銷新重心
現(xiàn)在是“內(nèi)容為王”的時(shí)代,雖然是這樣說,但是到底應(yīng)該如何做內(nèi)容營(yíng)銷呢?總結(jié)為兩個(gè)字——價(jià)值,有價(jià)值的內(nèi)容才能成就營(yíng)銷,什么樣的內(nèi)容才具有價(jià)值呢?
1.感同身受
這里的感同身受,是我們的內(nèi)容能讓人感同身受,也就是引發(fā)共鳴。要做到這一點(diǎn),首先要做的就是了解用戶的情緒,然后順應(yīng)這種情緒進(jìn)行放大或者渲染,刺激用戶去關(guān)注。
其實(shí)現(xiàn)在的人都戴著厚厚的面具,每個(gè)人都在現(xiàn)實(shí)中過的不盡人意,于是很多人選擇在網(wǎng)絡(luò)上宣泄情緒,所以我們要抓住這一個(gè)點(diǎn),從營(yíng)銷的角度去尋找情感支點(diǎn),讓用戶有真切實(shí)感,這種內(nèi)容可以是情懷、可以是理想、可以是雞湯等等,只有抓住了用戶的心理,才能讓他們對(duì)內(nèi)容產(chǎn)生興趣,從而參與其中,討論轉(zhuǎn)發(fā),自然而然的達(dá)到營(yíng)銷宣傳的目的。
2.趣味化
內(nèi)容營(yíng)銷的首要要素就是與用戶產(chǎn)生共鳴,但是如何產(chǎn)生共鳴卻是一個(gè)比較頭疼的問題?,F(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)信息五花八門,人們通過網(wǎng)絡(luò)可以了解到很多很多的信息資訊,這也就提高了他們的興趣點(diǎn),普通的內(nèi)容是無法打動(dòng)他們的,所以我們的內(nèi)容不能墨守成規(guī),平鋪直敘,毫無亮點(diǎn),要用一種具有趣味性的表達(dá)方式,去打動(dòng)吸引用戶。
3.具有趣味化的內(nèi)容,可以通過三種方式來實(shí)現(xiàn):
1)講故事
這里的講故事不是說毫無波瀾的給用戶講一個(gè)故事,而是讓內(nèi)容有故事性:有人物、有情節(jié)、有矛盾,高潮迭起,引人入勝。
2)場(chǎng)景化
通過有空間、有情景、有互動(dòng)的表達(dá)方式,讓人覺得這就是一個(gè)實(shí)際發(fā)生的事情,可以盡情的發(fā)揮想象,讓人產(chǎn)生代入感。
3)娛樂化
現(xiàn)在很多人都喜歡“自黑”,用一種調(diào)侃的方式更好的表現(xiàn)自己,既不讓人產(chǎn)生反感,又能讓人覺得有趣。同樣的,在內(nèi)容營(yíng)銷中也需要做到這種娛樂方式、現(xiàn)在的人對(duì)于過于“高大上”的心靈雞湯或者義正言辭的正義口號(hào)已經(jīng)麻木,如果選擇一種比較娛樂的方式去表達(dá),達(dá)到的效果非同小可,就比如現(xiàn)在很多官方自媒體,偶爾“調(diào)皮”一下,都能造成轟動(dòng)效應(yīng)。
4.實(shí)用性
如果我們的內(nèi)容對(duì)用戶來說,是真正的剛需,那么不需要過多的宣傳推廣,他們會(huì)自發(fā)的去宣傳,這種就是有實(shí)用性的內(nèi)容營(yíng)銷,比如知識(shí)、技能、方法、干貨等的分享,對(duì)于有需求的人來說,這些內(nèi)容是“無價(jià)之寶”,可以說是精準(zhǔn)性的營(yíng)銷了。
5.品格
低俗的內(nèi)容只能令人發(fā)笑,卻達(dá)不到營(yíng)銷的目的,如果內(nèi)容過于低俗,會(huì)降低產(chǎn)品的品格,讓人看低。所以我們的內(nèi)容一定要有品質(zhì)有品位,不但需要顛覆人們的想象和認(rèn)知,也要符合人們對(duì)“新、奇、怪、美、潮、樂、酷”的追求。
所以好的營(yíng)銷內(nèi)容不是隨隨便便就能產(chǎn)出的,需要我們根據(jù)自身產(chǎn)品的定位和對(duì)目標(biāo)受眾人群的分析的綜合評(píng)估,生產(chǎn)出有價(jià)值的高品格內(nèi)容,用內(nèi)容去刺激用戶的購買欲望。然而現(xiàn)在很多的營(yíng)銷人習(xí)慣性的“東拼西湊”,然后形成屬于自己的營(yíng)銷內(nèi)容,這樣的內(nèi)容多半沒有多少整體性的邏輯,只有有案例、有方法、有執(zhí)行力的內(nèi)容,才可以稱之為內(nèi)容營(yíng)銷,才具有影響力。
四、經(jīng)營(yíng)自己的客戶(從供應(yīng)商到貿(mào)易伙伴)
買家供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)
買家為何傾向于貿(mào)易伙伴型供應(yīng)商?
成為貿(mào)易伙伴的條件:
是不是有錢就可以成為買家的貿(mào)易伙伴?
是不是外貿(mào)人員英文好就可以成為買家的貿(mào)易伙伴?
是不是企業(yè)規(guī)模大就可以成為買家的貿(mào)易伙伴?
貿(mào)易伙伴的最低標(biāo)準(zhǔn):
國(guó)際買家的期望有哪些?
A 經(jīng)驗(yàn) D 專業(yè)
B 安全 E 風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)
C 高效
出口企業(yè)應(yīng)如何配合買家期望?
1)高效的買家關(guān)系維護(hù)團(tuán)隊(duì)
2)建立完善的質(zhì)量檢測(cè)體系
3)了解自己的客戶,和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
4)展示價(jià)格外的其他競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
5)出現(xiàn)問題時(shí)與買家共同分擔(dān)
6)讓客戶記得你
通用原則:混個(gè)臉熟非常重要
1)對(duì)于新客戶,行情變化時(shí)要及時(shí)通知。
2)對(duì)于老客戶,報(bào)價(jià)更改時(shí)要及時(shí)更新。
3)顯示自己的專業(yè)程度——定期整理出行業(yè)報(bào)告提供給客戶。
4)新產(chǎn)品推介,節(jié)日問候,生日賀卡,行程通知,會(huì)晤約定。
五、外貿(mào)營(yíng)銷的推廣渠道:
5.1:傳統(tǒng)展會(huì)
1.參展(專業(yè)展會(huì)及綜合展會(huì))
1)了解參展商區(qū)域分布(以哪里的企業(yè),品牌參與為主)
2)了解訪客區(qū)域分布(結(jié)合自己重點(diǎn)開發(fā)市場(chǎng)進(jìn)行展會(huì)篩選)
3)了解參展商構(gòu)成(官方網(wǎng)站會(huì)有展商列表,是否有知名品牌或者同行參與)
4)研讀過去幾屆的官網(wǎng)公布的展后報(bào)告,全方位考核展會(huì)質(zhì)量。
2.觀展(專業(yè)展及綜合展)
1)產(chǎn)品覆蓋行業(yè)及領(lǐng)域(如變頻器生產(chǎn)廠家,可以去到機(jī)床展會(huì),注塑機(jī)展會(huì),風(fēng)機(jī),水泵類型展會(huì)等)
2)下載展商列表,保持長(zhǎng)期跟進(jìn)
3)拜訪潛在客戶,搜集配套客戶,系統(tǒng)集成商客戶需求,了解并掌握行業(yè)動(dòng)態(tài)。
5.2:B2B平臺(tái)
1.付費(fèi)B2B平臺(tái)
1)綜合B2B平臺(tái)投放,如國(guó)內(nèi)幾大平臺(tái)
2)專業(yè)B2B平臺(tái)投放,如Directindustry
2.免費(fèi)B2B平臺(tái)
1)通過Google關(guān)鍵詞(多語言)檢索,獲取B2B平臺(tái)信息,加以注冊(cè),發(fā)布信息,增加曝光
2)通過Goolge檢索關(guān)注的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手(同行)公司名稱,獲取對(duì)方曝光渠道,集大成者可勝利,人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我轉(zhuǎn)。
5.3:B2B平臺(tái)反向開發(fā)
1)注冊(cè)B2B采購買家賬號(hào),尤其是國(guó)外的B2B平臺(tái),扮演國(guó)際采購買家角色,進(jìn)行聯(lián)系對(duì)應(yīng)的商家,可以提供經(jīng)銷,OEM等合作機(jī)會(huì),很多國(guó)際品牌是通過中國(guó)企業(yè)代工的,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,同行也是合作機(jī)會(huì)。
補(bǔ)充幾個(gè)有效果的B2B交易平臺(tái)
1:EC PLAZA(中國(guó)電子商務(wù)廣場(chǎng))
主頁地址:http://www.ecplaza.net/
只要你注冊(cè)了就有機(jī)會(huì)發(fā)報(bào)盤,很有優(yōu)勢(shì)的一點(diǎn),審核產(chǎn)品也比較快,經(jīng)常當(dāng)天就可以審核通過
缺點(diǎn):上傳圖片有點(diǎn)麻煩,也不能批量上傳
2:阿里巴巴國(guó)際站
主頁地址:https://www.alibaba.com/
品牌知名度高,注冊(cè)用戶量大
缺點(diǎn):注冊(cè)企業(yè)層次不齊,且大部分流量來自國(guó)內(nèi),價(jià)格惡性競(jìng)爭(zhēng)
3:Medicalexpo(醫(yī)療在線展會(huì))
主頁地址:www.medicalexpo.com
是當(dāng)今最專業(yè)的國(guó)際醫(yī)療生產(chǎn)商在線展示平臺(tái)和最全面的采購商在線采購平臺(tái)
4:Directindustry(工業(yè)在線展會(huì))
主頁地址:www.directindustry.com
是國(guó)際工業(yè)貿(mào)易領(lǐng)域的一個(gè)非常全面專業(yè)的B2B網(wǎng)站
4.3:搜索引擎
1,搜索引擎信息檢索
1)檢索關(guān)鍵詞,獲取代理商或者系統(tǒng)集成商,或者配套廠商,貿(mào)易公司等信息
2)檢索知名品牌公司名稱或者品牌,型號(hào)等信息,獲取知名品牌一級(jí),二級(jí),三級(jí)及更多代理商信息
3)通過多搜索引擎,多語言,多關(guān)鍵詞進(jìn)入本土化搜索,如俄羅斯,我們可以采用www.yandex.ru及www.google.ru
4)通過搜索引擎檢索競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或同行公司名稱,以便深入了解獲取競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或者同行的營(yíng)銷軌跡。
2,搜索引擎廣告投放
1)英文關(guān)鍵詞投放
2)小語種關(guān)鍵詞投放
3)根據(jù)公司希望開拓的國(guó)家或者市場(chǎng)進(jìn)行投放關(guān)鍵詞廣告。
5.4:客戶拜訪
1,約訪客戶
1)向所有行業(yè)中知名代理商發(fā)起來訪邀約,增加合作機(jī)會(huì)(前提是工廠實(shí)力中等偏上)
2)可以適當(dāng)給客戶提供經(jīng)濟(jì)型酒店,提供下住宿及便餐(便利客戶,也是便利自己)
3)讓客戶深度了解公司的優(yōu)勢(shì),特長(zhǎng),快速贏得客戶,尤其是在研發(fā),質(zhì)量管控,售后服務(wù)等方面給客戶吃下定心丸。
2,拜訪客戶
1)展會(huì)前后走訪客戶,節(jié)省大量費(fèi)用,又可以做到有的放矢
2)規(guī)劃好,已經(jīng)合作的老客戶,分區(qū)域進(jìn)行拜訪,加深合作及相互的了解
3)定期可以走訪東南亞等地區(qū)的客戶
4)重點(diǎn)意向客戶,價(jià)值客戶可以針對(duì)性一對(duì)一拜訪,出國(guó)不是遙不可及,沒有護(hù)照就不要做外貿(mào)。
5.5:社交媒體
1,社交媒體互聯(lián)網(wǎng)推廣
1)品牌曝光,增加公司一切可以曝光的機(jī)會(huì)
2)互通互聯(lián) (每個(gè)平臺(tái)覆蓋的群體都會(huì)有差異,會(huì)有交集,也會(huì)有并集)
3)用老外的方式做營(yíng)銷
4)社交媒體在搜索引擎里面的排名非??壳?,對(duì)企業(yè)的SEO有極大幫助。
2,社交媒體深度挖掘人脈關(guān)系
1)比如添加客戶的Facebook,Linkedin,Twitter等賬號(hào),了解客戶的人脈圈,進(jìn)行深度的信息挖掘工作,如客戶的性質(zhì),行業(yè)歷史,行業(yè)背景,上下游關(guān)聯(lián)客戶關(guān)系,客戶需求,詢盤動(dòng)機(jī),行業(yè)需求等,把簡(jiǎn)單的客戶開發(fā)擴(kuò)展到市場(chǎng)的分析和關(guān)聯(lián)擴(kuò)展的層面,更好的把握銷售機(jī)會(huì),增加轉(zhuǎn)化率,同時(shí)從點(diǎn)到線再到面,進(jìn)行思維擴(kuò)展,開發(fā)出更多的市場(chǎng)與客戶。
2)人脈圈的營(yíng)銷,速度會(huì)超乎想象,大家加以利用,不會(huì)缺乏客戶,客戶是取之不盡,用之不竭。
5.6:行業(yè)雜志及行業(yè)網(wǎng)站
1,行業(yè)雜志及網(wǎng)站廣告投放
1)通過當(dāng)?shù)乜蛻艚榻B
2)通過自己尋找
3)通過第三方公司了解
4)真正的本土化營(yíng)銷
2,行業(yè)雜志及網(wǎng)站客戶開發(fā)
1)做廣告的國(guó)際同行,也會(huì)是我們的OEM合作對(duì)象或者經(jīng)銷商對(duì)象
2)了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的行為及客戶來源
3)學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí)及了解采購買家行為習(xí)慣。
5.7:電話+郵件
1,電話溝通及客戶開發(fā)
1)電話開發(fā)客戶
2)電話跟進(jìn)所有詢盤,反饋客戶
3)注重電話溝通技巧及外貿(mào)時(shí)差,風(fēng)土人情,國(guó)際地理,歷史文化。
2,郵件溝通及客戶開發(fā)
1)注重郵件主題
2)注重郵件內(nèi)容
3)注重郵件溝通技巧
4)確認(rèn)郵件送達(dá)
5)精發(fā)郵件+群發(fā)郵件客戶開發(fā)
5.8:綜合實(shí)力+核心競(jìng)爭(zhēng)力
1,綜合實(shí)力+核心競(jìng)爭(zhēng)力
1)公司決策層重視外貿(mào)(頂層建設(shè))
2)注重品牌推廣及宣傳
3)擁有一支外貿(mào)精英團(tuán)隊(duì)
4)工廠廠房,生產(chǎn)設(shè)備較完善,具備符合目標(biāo)市場(chǎng)的出口的相關(guān)證書
5)技術(shù),研發(fā)綜合實(shí)力較強(qiáng)
6)質(zhì)量,價(jià)格有一定的優(yōu)勢(shì)(中國(guó)企業(yè)做外貿(mào)多是贏在規(guī)模,贏在價(jià)格,贏在性價(jià)比)
7)計(jì)劃建立或者已經(jīng)建立較為完善的全球代理商體系或者辦事處,分公司營(yíng)銷體系
8)售后服務(wù)體系完善,能處理好國(guó)際售后服務(wù)
9)計(jì)劃或者已經(jīng)注冊(cè)了國(guó)際商標(biāo),國(guó)際域名,做好了全方位進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)的準(zhǔn)備工作
六、外貿(mào)人需要知道的外貿(mào)營(yíng)銷文化
6.1.外貿(mào)營(yíng)銷文化差異之思維方式
英美人的思維模式的特點(diǎn)是呈線性順序進(jìn)行演繹推理,而中國(guó)人則偏重于直觀、直覺,多用意象思維方式。在跨文化語言交際中,這種不同表現(xiàn)在:英語國(guó)家的人著眼于對(duì)客觀事實(shí)的主觀看法,中國(guó)人則著眼于對(duì)對(duì)方發(fā)出的信息或表明的態(tài)度所做出的直接反應(yīng)。比如,對(duì)某一產(chǎn)品或某一設(shè)計(jì),不管滿意與否,英美人傾向于先給予贊揚(yáng),而中國(guó)人往往更挑剔。對(duì)來自對(duì)方的贊揚(yáng),中國(guó)人和英美人的反應(yīng)和回答也是不同的。英語國(guó)家的人對(duì)‘稱贊語’做出的反應(yīng),往往是欣賞、高興,認(rèn)為對(duì)方的贊揚(yáng)是對(duì)自己某件事的認(rèn)同和認(rèn)可,對(duì)待這種贊揚(yáng),英美人覺得應(yīng)表達(dá)自己的謝意,通常用“Thank you.”,“I'm glad to hear that.”。而中國(guó)人覺得,謙遜是一種美德,得到他人贊賞時(shí),常常表現(xiàn)出不好意思和受之有愧之感,往往會(huì)以“哪里,哪里”、“過獎(jiǎng),過獎(jiǎng)”、“還差得很遠(yuǎn)”等作為回答,則會(huì)使英語國(guó)家的人感到迷惑不解。
6.2.外貿(mào)營(yíng)銷文化差異之價(jià)值觀念
由于各民族和國(guó)家的歷史發(fā)展不同,在其漫長(zhǎng)的歷史長(zhǎng)河中所沉淀形成的歷史文化也不相同,歷史文化的不同往往會(huì)使人們形成對(duì)待同一事物上的不同觀念。在國(guó)際貿(mào)易活動(dòng)中,不同文化背景的人在時(shí)間觀念、決策方式和處理沖突的態(tài)度上也存在較為明顯的差異。在美國(guó)用兩天就能簽訂的合同,在中國(guó)起碼需要兩個(gè)星期。美國(guó)人信奉自由競(jìng)爭(zhēng)與個(gè)人主義。在美國(guó)談判代表實(shí)權(quán)在握,可以在他被授權(quán)范圍內(nèi)自行決策。個(gè)人敢于承擔(dān)責(zé)任在美國(guó)人眼里是一種美德,是積極進(jìn)取的表現(xiàn)。然而,中國(guó)人卻十分注重集體決策,強(qiáng)調(diào)集體智慧。我們知道中國(guó)早有“三個(gè)臭皮匠,頂個(gè)諸葛亮”之說。
中西方價(jià)值觀念差異導(dǎo)致中國(guó)人和英語國(guó)家的人對(duì)某些事物理解不同,造成在貿(mào)易活動(dòng)及語言交際中不能相互溝通。
6.3.外貿(mào)營(yíng)銷文化差異之風(fēng)俗習(xí)慣
中國(guó)與英語國(guó)家有著不同的風(fēng)俗習(xí)慣,他們?cè)趥鹘y(tǒng)生活方式、愛好、忌諱等方面體現(xiàn)出的風(fēng)土人情都不盡相同。
在接待宴請(qǐng)時(shí),中國(guó)人更殷勤好客,非常注重面子,規(guī)格、檔次、品味、數(shù)量,都要考慮周全;而英美人較注重禮貌、得體和實(shí)效,并給客人一定的自由空間。英語國(guó)家的人請(qǐng)客,飯菜一般比中國(guó)簡(jiǎn)單,習(xí)慣是每人一份,在飯館請(qǐng)客也是主客各點(diǎn)自己的飯菜,飯后也可能各付各的賬。這種分食法、AA制是西方個(gè)人獨(dú)享主義在飲食文化中的典型反映,中國(guó)人卻是一種共享方式。
我們一貫強(qiáng)調(diào)中國(guó)是禮儀之邦,受儒家思想為核心的傳統(tǒng)文化的影響,為了顧及“面子”,涉外企業(yè)在貿(mào)易洽談中有時(shí)表現(xiàn)得過于恭謙和隨和,強(qiáng)調(diào)客氣。比如,喜愛用一些模糊詞,如“也許/或許”( maybe , perhaps),“隨便”(Whatever)等。雖然從漢語語境和文化心理上講,我們做得很有禮貌和委婉,但這類詞語在商務(wù)往來用得過多過濫便會(huì)起反作用。西方人,特別是美國(guó)人,性格開放豪爽,說話開門見山,直奔主題,過多的模糊詞給人模棱兩可、缺乏自信、言不由衷的印象。他們會(huì)覺得和中國(guó)人商務(wù)交往非常困難,會(huì)產(chǎn)生中國(guó)人在與他人交往時(shí)不能公開地承認(rèn)自己的不足和錯(cuò)誤,也沒有能力公開地闡明自己的看法和態(tài)度的印象,其結(jié)果造成商務(wù)往來困難和無效率。造成的對(duì)外商務(wù)交往沖突??朔懊孀印崩Щ螅灰蛐∈Т蟆?/span>
在喜好和忌諱上雙方也存在著很大的差異。與英語國(guó)家人士初交時(shí)談話不要問對(duì)方收入、體重、年齡、宗教信仰、婚姻狀況、“去哪兒”、“吃了嗎”等。懂得和了解這些一般商務(wù)往來英語語用常見的技巧,有助于我們更好地進(jìn)行跨文化交流。中國(guó)人如果聽到“You are a lucky dog”時(shí),會(huì)感到不快,因?yàn)闈h語中多借用狗(dog)一詞來罵人,但在西方社會(huì),人們對(duì)狗的愛甚至超出對(duì)家庭成員的愛,而“You are a lucky dog”要表達(dá)的意思是“你是個(gè)幸運(yùn)兒”。中國(guó)人喜歡“666”、“888”,不喜歡數(shù)字“4”,而英語國(guó)家的人不喜歡數(shù)字“13”,若13日又是星期五,則更不喜歡舉行或參加社交活動(dòng)。中國(guó)人沒有這一忌諱,但是在與英語國(guó)家的人交往中,就不能不注意避開這個(gè)數(shù)目了。
6.4.外貿(mào)營(yíng)銷文化差異之語言現(xiàn)象
美國(guó)文化學(xué)家薩姆瓦認(rèn)為,對(duì)跨文化交際產(chǎn)生影響的文化因素,除了中國(guó)和英美文化在思維方式、價(jià)值觀念、風(fēng)俗習(xí)慣等方面的差異外,還有語言形式和內(nèi)涵的差異。不同的語言形式和豐富的語言內(nèi)涵的客觀存在影響著對(duì)語言的理解,成為跨文化交際的障礙,并造成貿(mào)易活動(dòng)中的誤會(huì)和沖突。
兩種文化中都具有某詞句、某事物或某現(xiàn)象,但兩種文化分別賦予了不同的含義或感情色彩,因而影響語言的準(zhǔn)確表達(dá),造成誤會(huì)。一個(gè)簡(jiǎn)單的英語單詞“table”用作動(dòng)詞時(shí),英國(guó)人是指馬上行動(dòng),而美國(guó)人則是稍后再作處理,若在商談中雙方就此達(dá)成共識(shí),問題可想而知。
在對(duì)外貿(mào)易中,在使用非母語與對(duì)方交流時(shí),對(duì)詞匯選擇、語體等都應(yīng)加以留意。比如,北方有家企業(yè)向英國(guó)出口“山羊牌”羊絨被,他們把中文里的“山羊牌”說成英語“Goats”,結(jié)果雖然羊絨被的品質(zhì)上乘,但卻滯銷,這是因?yàn)椤癎oats”在英語里含有“色鬼”之意。
這里我們粗略探討一下英語國(guó)家的人(或以英語為本族語的人,以美國(guó)人為代表)與中國(guó)人之間的文化差異。這種文化上的差異是多方面的,我們只圍繞語言交際這一方面進(jìn)行考察。至于其他,如生活方式、衣著打扮、舉止行為、飲食習(xí)性等等與語言交際無關(guān)的差異,則不贅述。即使在語言交際范圍內(nèi),我們也只能探討一些最常見的差別。
比如,“知識(shí)分子”和intellectual在中美各自的文化背景中含意是大不相同的。在中國(guó),“知識(shí)分子”一般包括大學(xué)教師、大學(xué)生以及醫(yī)生、工程師、翻譯人員等一切受過大學(xué)教育的人,而且中學(xué)教師也是知識(shí)分子。在中國(guó)農(nóng)村有許多地方,連中學(xué)生也被認(rèn)為是“知識(shí)分子”。但在美國(guó)和歐洲,intellectual只包括大學(xué)教授等有較高的學(xué)術(shù)地位的人,而不包括普通大學(xué)生,所以這個(gè)詞所指的人范圍要小得多。此外,還有其他區(qū)別。在美國(guó)intellectual并不總是褒義詞,有時(shí)用于貶義,如同我國(guó)文化大革命中叫“臭老九”一樣。
這個(gè)例子說明,切不可以為雙語詞典上的注釋都是詞義完全對(duì)應(yīng)的同義詞,不要以為在不同的語言中總能找到對(duì)應(yīng)詞來表示同一事物。
6.5.一般而言,英語詞和漢語詞的語義差別有以下幾種情況:
1.在一種語言里有些詞在另一語言里沒有對(duì)應(yīng)詞。
2.在兩種語言里,某些詞語表面上似乎指同一事物或概念,其實(shí)指的是兩回事。
3.某些事物或概念在一種語言里只有一兩種表達(dá)方式,而在另一語言里則有多種表達(dá)方式,即在另一種語言里,這種事物或概念有更細(xì)微的區(qū)別。
4.某些詞的基本意義大致相同,但派生意義的區(qū)別可能很大。
七、別忘記你的企業(yè)相關(guān)資質(zhì)認(rèn)證,外貿(mào)市場(chǎng)雜而亂。這個(gè)很重要
產(chǎn)品及工廠的相關(guān)認(rèn)證
SGS環(huán)保認(rèn)證
ISO9000:2000質(zhì)量管理體系認(rèn)證
ISO14000:2004環(huán)境管理體系認(rèn)證
OHSAS18000職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系認(rèn)證
八、如果你遇見了大客戶請(qǐng)注意:
1. 把握好大客戶和中小客戶的關(guān)系
大客戶的實(shí)力和市場(chǎng)份額相較于中小客戶要大的多。正因如此,許多外貿(mào)企業(yè)將自己的總體營(yíng)銷思路定為:重視大客戶營(yíng)銷,但目的并不在于獲得利潤(rùn),而在于提高銷量,擴(kuò)大市場(chǎng)份額;外貿(mào)企業(yè)的主要利潤(rùn)來源于中小客戶。
事實(shí)上,現(xiàn)在大客戶勢(shì)力越來越強(qiáng)大,在大中城市,甚至在三四級(jí)城市,大客戶占據(jù)了絕大部分市場(chǎng)份額,中小客戶只能占據(jù)很小的一塊市場(chǎng)份額。外貿(mào)企業(yè)希望通過中小客戶來獲取利潤(rùn)的觀念已經(jīng)變得不切實(shí)際了。
此外,大客戶發(fā)展日益規(guī)范化、現(xiàn)代化,外貿(mào)企業(yè)只要進(jìn)入大客戶這個(gè)門檻,后面的營(yíng)銷費(fèi)用并不比經(jīng)營(yíng)中小客戶的營(yíng)銷費(fèi)用高。外貿(mào)企業(yè)在大客戶營(yíng)銷過程中,應(yīng)該轉(zhuǎn)變以往那種靠大客戶獲量、靠中小客戶贏利的觀念。
大客戶營(yíng)銷代表了未來商業(yè)流通領(lǐng)域發(fā)展大勢(shì),外貿(mào)企業(yè)重視大客戶也是無可厚非。但是,一切以大客戶為主,拋棄所有中小客戶是不可取的。
這種做法很可能會(huì)葬送掉外貿(mào)企業(yè)的性命。要知道大客戶不會(huì)為了一個(gè)外貿(mào)企業(yè)而舍棄其他企業(yè)。所以,惟有充分發(fā)揮大客戶和中小客戶各自的優(yōu)勢(shì),外貿(mào)企業(yè)才能真正屹立于市場(chǎng)中!
無論是大客戶還是小客戶,外貿(mào)企業(yè)只需給予適當(dāng)?shù)睦麧?rùn),保障客戶經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),相互配合,就能取得好的市場(chǎng)業(yè)績(jī)。而外貿(mào)企業(yè)想要成功實(shí)現(xiàn)與大客戶之間的合作,雙方必須在后期的具體操作中精誠合作,才能共謀發(fā)展。
2. 不是優(yōu)惠越多越好
大多外貿(mào)企業(yè)認(rèn)為只要給大客戶高返利,給大客戶提供更優(yōu)惠的政策,大客戶就會(huì)“投桃報(bào)李”,外貿(mào)企業(yè)就會(huì)贏得更大的市場(chǎng)份額。但是,往往事與愿違。
首先,人的欲望是無止境的,外貿(mào)企業(yè)給予大客戶的支持越多,大客戶對(duì)外貿(mào)企業(yè)提出的要求就會(huì)更多;外貿(mào)企業(yè)永遠(yuǎn)無法滿足大客戶的欲望。
其次,外貿(mào)企業(yè)雖然提供了大量的政策支持和市場(chǎng)支持,但是并沒有對(duì)大客戶提出相應(yīng)的效益回報(bào)要求,也沒有進(jìn)行書面進(jìn)行限定,其必須完成銷售任務(wù)。
最后,商場(chǎng)的“風(fēng)險(xiǎn)與收益”往往是成正比的,如果一個(gè)外貿(mào)企業(yè)單方面提供如此大的政策支持,大客戶內(nèi)心甚至可能會(huì)懷疑企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)等方面會(huì)不會(huì)存在問題,從而不能盡力去為企業(yè)做出回報(bào)。
所以,越是大企業(yè)、大客戶,越是需要“合情合理”的利潤(rùn),而不是那種稀里糊涂、隱患甚多的利潤(rùn);外貿(mào)企業(yè)在給予大客戶營(yíng)銷政策和市場(chǎng)支持時(shí),必須把握好“度”的問題,并不是優(yōu)惠政策愈多愈好,“過猶不及”就是這個(gè)道理。
3. 完善大客戶營(yíng)銷管控架構(gòu)
大客戶營(yíng)銷管控項(xiàng)目之所以失敗,在很大程度上,是因?yàn)橥赓Q(mào)企業(yè)沒有安排專門負(fù)責(zé)大客戶營(yíng)銷管控的人員。
為了降低大客戶營(yíng)銷管控失敗的風(fēng)險(xiǎn),加快改善績(jī)效以及增加總體收入,外貿(mào)企業(yè)有必要為大客戶營(yíng)銷管控系統(tǒng)建立一個(gè)強(qiáng)有力的基礎(chǔ)。一個(gè)好的營(yíng)銷管控架構(gòu)能夠使企業(yè)更快地取得成功。
一個(gè)有效的從事大客戶營(yíng)銷管控工作的團(tuán)隊(duì),首先必須擁有一名專門從事大客戶營(yíng)銷管控工作并對(duì)大客戶營(yíng)銷管控項(xiàng)目負(fù)全部責(zé)任的管控人員。
一些知名的外貿(mào)企業(yè)不僅專門指派一名高級(jí)管控人員從事大客戶營(yíng)銷管控工作,還為了便于進(jìn)行大客戶營(yíng)銷管控,特意組建一個(gè)在企業(yè)內(nèi)各個(gè)部門間進(jìn)行協(xié)調(diào)的團(tuán)隊(duì)。
九、外貿(mào)郵件技巧 之撰寫郵件前的熱身工作
設(shè)置自己的郵箱名稱
設(shè)置郵件的信紙字體
設(shè)置自己的簽名落款
外貿(mào)郵件技巧 之給誰寫,怎么寫
1,找到意向客戶的郵件地址的渠道
展會(huì)名片
行業(yè)網(wǎng)站
B2B電子商務(wù)平臺(tái)
信息資訊資料
2,行業(yè)網(wǎng)站中普遍查找到的郵件格式:
goldmax@goldmax.com(Information)
sales@goldmax.com(Sales)
customer_service@goldmax.com(Customer Support)
info@goldmax.com(Information)
general@goldmax.com(Information)
3,令人眼前一亮的郵件格式:
dfoley@redchamber.com(姓 名的首字母)
Billy_Yen@apl.com(名 姓)
mike@channalseafoods.com(名)
John2008@ee-marketdata.com(名)
4,通過商業(yè)數(shù)據(jù)庫查詢關(guān)鍵人和郵箱的方式:
美國(guó) Infousa.com ;Answers.com;Manta.com;Zoominfo.com
加拿大 Stratiegis.ic.gc.ca;英國(guó) kellysearch.com;歐洲 Kompass.com
5,通過黃頁網(wǎng)站查詢公司真實(shí)性:
Superpages.com;Yellowpages.com;Canada411.ca;Bigbook.com;Anywho.com
外貿(mào)郵件技巧 之給誰寫,怎么寫
1,地址欄
2,標(biāo)題欄
1)通用標(biāo)題。例如:Supplier info from XXXX
2)客戶采購的產(chǎn)品名稱。例如:Plastic mold offer Quotation of item A
3)客戶的名字或客戶公司簡(jiǎn)稱。例如:Torry Harris
4)如果有時(shí)間指數(shù),可以說明的再具體些。例如:Q3 updated price list
3,稱呼
1)避免客套,甚至可以省略掉稱呼。
2)Hello,Hi的使用場(chǎng)合多于Dear XXX。
3)如果可能,盡量使用收件人的全稱來寫郵件。例如:Mr. Mike Shooshanni
4)不知具體聯(lián)系人的情況下,寫老板的名字。
4,首封郵件撰寫
1)說明如何取得對(duì)方的資料
2)說明郵件目的
3)介紹自己的公司
4)結(jié)語,簽名(Best Regards,Sincerely)
5)檢查郵件的語氣
6)檢查郵件的句式,語法,拼寫,標(biāo)點(diǎn)。
外貿(mào)郵件技巧之給誰寫,怎么寫
簡(jiǎn)練原則
1)盡可能使用短句
2)選擇簡(jiǎn)單的詞匯
3)省略不必要的信息(與訴求目的無關(guān)的都是不必要的)
4)使用接收者熟悉的語言(看對(duì)方如何措辭)
5)只有在大家都理解的情況下才使用專業(yè)術(shù)語
6)采用倒金字塔的寫作方式(重要的事情優(yōu)先)
外貿(mào)郵件技巧之發(fā)送策略
1,群發(fā)郵件的弊端
2,郵件發(fā)送應(yīng)遵循的規(guī)則:
1)精準(zhǔn)訴求
2)鎖定客戶群,定時(shí)反復(fù)
3)擇時(shí)而發(fā)
4)主題明確,定期更換
外貿(mào)郵件技巧之電子郵件的管理
使用郵件管理系統(tǒng)
按照區(qū)域?qū)⒖蛻舴诸?/span>
備份重要郵件和文件
單獨(dú)文件夾保存貿(mào)易重要文件
定期整理
十、收到詢盤怎么辦
1,分析郵件,判明意圖
1)通過查詢發(fā)件人的IP判斷郵件發(fā)送地域
2)通過查看發(fā)來郵件的時(shí)間判斷
3)查看客戶的發(fā)送郵箱,是公司郵箱還是公眾郵箱如AOL,YAHOO,HOTMAIL。
4)查看客戶的簽名檔,獲取公司資料并利用互聯(lián)網(wǎng)資源進(jìn)行核實(shí)。
2,通用原則:詢盤內(nèi)容越翔實(shí)真實(shí)程度越高
1)客戶給細(xì)節(jié)。(客戶就某種產(chǎn)品詢價(jià)時(shí),具體到數(shù)量、規(guī)格、包裝、產(chǎn)地、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交貨時(shí)間ETD或ETA、相關(guān)證書要求、到貨港等)
2)客戶給產(chǎn)品。(客戶提出你的公司網(wǎng)站或產(chǎn)品目錄里沒有的相近產(chǎn)品,詢問你是否可以提供生產(chǎn)。同時(shí)提供所需要的相近產(chǎn)品的款式規(guī)格顏色等附加信息)
3)客戶給價(jià)格。(客戶直接提供你公司完全可以做的產(chǎn)品,并且附上圖片,目標(biāo)價(jià)格等詳細(xì)附加資料)
電子商務(wù)中的客戶價(jià)值判斷和背景資料分析
1)詢盤公司是否從事本行業(yè)?
2)詢盤公司從事該行業(yè)多久?
3)詢盤公司的最終客戶是什么,零售商還是批發(fā)商?
4)詢盤公司規(guī)模多大?年銷售額多少?
5)詢盤公司詳細(xì)的名稱/地址/電話/傳真?
6)有沒有公司網(wǎng)站可獲得詳細(xì)信息?
九、報(bào)價(jià)不回復(fù)怎么辦?
持續(xù)訴求
引導(dǎo)客戶說出他的想法
給客戶一個(gè)必須答復(fù)的理由
做價(jià)格文章
1)能夠獨(dú)立核算成本,把握產(chǎn)品的價(jià)格規(guī)律
原料價(jià)格
生產(chǎn)成本
固定成本
2)可以靈活的運(yùn)用價(jià)格引導(dǎo)客戶
訂單量
交貨期
加工要求
運(yùn)輸方式
付款方式
十一、怎么成為一個(gè)好的外貿(mào)人員?
外貿(mào)人員業(yè)績(jī)不佳的原因:
1)缺乏客戶(新客戶,老客戶)
2)無法獨(dú)立自主談單
3)對(duì)客戶無法遵守承諾
4)對(duì)客戶缺乏關(guān)注(沒有及時(shí)維護(hù)和客戶的關(guān)系)
外貿(mào)人員應(yīng)具備的核心能力:
1)了解自己的產(chǎn)品。
2)樂于溝通。
3)可以獨(dú)立計(jì)算價(jià)格。
4)說外國(guó)客戶聽得懂的英語。
5)熟悉外貿(mào)流程,能夠獨(dú)立操作訂單。
6)開發(fā)廣泛的客戶資源。
業(yè)務(wù)員和國(guó)外客戶不同的心理期望。
業(yè)務(wù)員:渴望成交,能有業(yè)績(jī)貢獻(xiàn);害怕失敗和被拒絕。
國(guó)外客戶:渴望擁有和得到幫助;害怕受騙和做錯(cuò)決定。
十二、和客戶意見不一致怎么辦?
郵件中的矛盾處理:
1)找到雙方的共同點(diǎn)。
2)你希望我公司怎么做呢(探尋對(duì)方的解決方案)。
3)判斷爭(zhēng)端的真正原因。
4)提出自己的解決方案。
5)對(duì)意見的統(tǒng)一向?qū)Ψ奖硎靖兄x。
十三、做什么,不做什么 (外貿(mào)營(yíng)銷中的規(guī)則和潛規(guī)則)
謹(jǐn)慎承諾。
給客戶保持聯(lián)系的理由。
以內(nèi)行的方式說明產(chǎn)品。
花時(shí)間在客戶身上。
壞消息,早告訴。
十四、最后總結(jié):
1. 了解產(chǎn)品市場(chǎng),分析主要的出口大國(guó)
外貿(mào)客服Ada幫忙分析了國(guó)外市場(chǎng),哪些國(guó)家出口份額比較大,哪些國(guó)家對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量要求高。根據(jù)每個(gè)國(guó)家的風(fēng)俗喜好不同,針對(duì)性的開發(fā)。
2. 做出自己的特色,
每一款產(chǎn)品都印有自己的LOGO。及時(shí)調(diào)換貨,做好售后服務(wù),建立信任和共贏。了解老外的反饋和價(jià)格行情,調(diào)整產(chǎn)品的設(shè)計(jì)以及價(jià)格。
3. 堅(jiān)持做,持之以恒
每天堅(jiān)持發(fā)郵件處理回信,積累經(jīng)驗(yàn),持之以恒,一份耕耘,一份收獲。
做外貿(mào)沒有那么難,找到對(duì)的方法,堅(jiān)持做下去。希望所有做外貿(mào)的朋友都能夠賺到大把大把的錢,分享經(jīng)驗(yàn),互相學(xué)習(xí)。
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