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騰訊手機(jī)管家收編騰訊應(yīng)用中心?這一消息尚未得到騰訊官方正式確認(rèn),但綜合各方消息,可信度已超過八成。事實(shí)上這也是水到渠成的舉措:很明顯,任宇昕掌管騰訊MIG之后確實(shí)在為了第二張“船票”發(fā)力,也邏輯清晰地為騰訊的移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)建立起了初步的營收模型。
騰訊移動互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)群(MIG)的調(diào)整遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有結(jié)束。今天上午有消息稱騰訊應(yīng)用中心將整體并入騰訊手機(jī)管家部門,具體的安排將于今天晚些時候正式宣布。而就此事騰訊內(nèi)部并沒有直接回應(yīng),騰訊手機(jī)管家部門和騰訊應(yīng)用中心方面都只是說“近期會有調(diào)整”。
無論具體調(diào)整是什么,其中的脈絡(luò)邏輯是清晰可見的。
自任宇昕接替劉成敏掌管MIG以來,許多媒體認(rèn)為MIG就此塵埃落定。但事實(shí)并不是這樣。
讓騰訊最能做營收的任宇昕來操盤移動互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)群,于騰訊內(nèi)外都是別有深意的。雷鋒網(wǎng)此前分析馬化騰的船票論,認(rèn)為任宇昕的任務(wù)是要在MIG拿到至少第二張門票,并確保騰訊大部分業(yè)務(wù)能“整體上船”,避免微信一家獨(dú)大反過來在移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域包裹騰訊各項(xiàng)業(yè)務(wù)。此外如果任宇昕能夠在MIG順利地建立營收模型,反過來也將更好地推動微信的商業(yè)化進(jìn)程。
這聽上去多多少少像是MIG將正面對抗出身CDG(企業(yè)發(fā)展事業(yè)群)的微信。而此次如果騰訊應(yīng)用中心確實(shí)接受騰訊手機(jī)管家部門的指揮,這種對抗的意味就更明顯了。
騰訊應(yīng)用中心的優(yōu)勢在于擁有海量的第三方應(yīng)用開發(fā)者,并已經(jīng)初步形成了生態(tài)。自兩年前騰訊實(shí)行開放戰(zhàn)略以來,確有不少開發(fā)者在騰訊應(yīng)用中心上獲得了不菲的回報。而騰訊應(yīng)用中心本身基于開發(fā)者與用戶的優(yōu)勢,也在安卓應(yīng)用發(fā)行上極具話語權(quán)。
那么,業(yè)內(nèi)最挑戰(zhàn)騰訊應(yīng)用中心地位的力量是什么呢?恰好是微信。
微信公共賬號的開放平臺,提供了另一種移動互聯(lián)網(wǎng)開發(fā)的解決方案——在開發(fā)APP之前,不妨先做個微信公共賬號試試。在微信平臺上基本可以實(shí)現(xiàn)APP的大部分功能,并能由此以更低成本獲得種子用戶和有效測試數(shù)據(jù)。微信公共平臺的大熱,與這種面向開發(fā)者的解決方案不無關(guān)系。而似乎,這種解決方案快要形成一種獨(dú)立的生態(tài)了。
微信作為目前幾乎最成功的移動互聯(lián)網(wǎng)平臺,擁有終端、用戶、開發(fā)者和分發(fā)渠道。由其自然發(fā)展,這種生態(tài)可以顛覆掉大半的APP發(fā)行渠道——自然也包括騰訊應(yīng)用中心。
但如果以騰訊手機(jī)管家為總部,將包括騰訊應(yīng)用中心在內(nèi)的若干資源整合進(jìn)來,局勢又有所不同。騰訊手機(jī)管家擁有終端,騰訊應(yīng)用中心擁有開發(fā)者和分發(fā)渠道,而騰訊QQ空間、無線門戶以及手機(jī)QQ擁有用戶。當(dāng)這些力量聚合在一起的時候,似乎可以與微信一較高下了。
以騰訊手機(jī)管家為核心,整合MIG和騰訊其他部門的力量,可以形成比微信公共賬號更好的開發(fā)者生態(tài)。無論是第三方開發(fā)支持還是應(yīng)用分發(fā)服務(wù),騰訊都勢必要做得比現(xiàn)在優(yōu)秀得多。而且客觀來講,微信公共賬號的開放平臺也并不是那么友好,許多開發(fā)者期盼的功能(比如訂閱用戶的精準(zhǔn)管理等)也久久不能上線。這樣一來,MIG仍能在整個移動互聯(lián)網(wǎng)市場上壓微信一頭。
更重要的是,整合終端、開發(fā)者、用戶以及分發(fā)渠道將會很快建立起成熟的商業(yè)模型,使得MIG的營收水平大幅度提升。這正是任宇昕的本職任務(wù)。
綜上,圍繞騰訊手機(jī)管家這一核心的資源配置調(diào)整是理所當(dāng)然水到渠成。當(dāng)然之后這一動作還會繼續(xù)。
但另一個問題也誕生了:任宇昕準(zhǔn)備拿MIG另一個拳頭產(chǎn)品QQ瀏覽器怎么辦?難道他真的向UC低頭了?還是有更出人意料的后招?
騰訊MIG未來一年的動向,真是越來越精彩,值得期待。
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