市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是一個(gè)難度極高的工作，想要獲得一次成功的營(yíng)銷(xiāo)，企業(yè)可能要先經(jīng)歷很多次的失敗，但是營(yíng)銷(xiāo)的成本，失敗的代價(jià)都是非常昂貴的。這里，聚焦網(wǎng)絡(luò)總結(jié)了企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的五“不要”，希望能夠幫助企業(yè)減少失敗，取得營(yíng)銷(xiāo)成功。

1. 不要過(guò)分專(zhuān)注于獲取流量

訪客數(shù)量，網(wǎng)站流量的不斷上升確實(shí)是一件讓人興奮的事，這意味著更多的消費(fèi)者正在了解企業(yè)、品牌，但是流量并不代表客戶(hù)，企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)更重要的是將消費(fèi)者帶到企業(yè)網(wǎng)站后，將他們轉(zhuǎn)變?yōu)橹覍?shí)用戶(hù)。

2.不要只關(guān)注直接營(yíng)收

直接營(yíng)收只是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)工作成果的一個(gè)部分。企業(yè)執(zhí)行營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃后，轉(zhuǎn)化率沒(méi)有明顯上升時(shí)，并不意味著營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的失敗，只是沒(méi)有獲得直接效果而已，客戶(hù)可能會(huì)在以后的時(shí)間通過(guò)別的方式聯(lián)系企業(yè)。因此， 關(guān)注長(zhǎng)期價(jià)值非常重要。

3.不要將案例視為模板

企業(yè)有時(shí)候會(huì)模仿與自己類(lèi)似的品牌的營(yíng)銷(xiāo)工作，認(rèn)為這樣能少走彎路，少花資金，但是，品牌之間有太多的區(qū)別，企業(yè)需要根據(jù)自己的獨(dú)特性來(lái)測(cè)試不同的營(yíng)銷(xiāo)方式，從而找到最適合的、最高效的營(yíng)銷(xiāo)方式。

4.不要忽略定性分析

數(shù)字指標(biāo)是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的生命線，但是定性分析也是營(yíng)銷(xiāo)的重要組成部分。因?yàn)閿?shù)字指標(biāo)并不能說(shuō)明營(yíng)銷(xiāo)工作的所有方面，而了解營(yíng)銷(xiāo)結(jié)果產(chǎn)生的原因與方式，可以幫助企業(yè)更好地完善營(yíng)銷(xiāo)方案，而想要了解這些，企業(yè)必須與消費(fèi)者進(jìn)行對(duì)話。

5.不要過(guò)分計(jì)劃，也不要缺乏計(jì)劃

過(guò)分計(jì)劃和缺乏加護(hù)是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)中兩個(gè)極端。過(guò)分計(jì)劃，容易被計(jì)劃牽引，無(wú)法應(yīng)對(duì)突發(fā)事件；而缺乏計(jì)劃，會(huì)增加營(yíng)銷(xiāo)成本，無(wú)法控制營(yíng)銷(xiāo)效果，因此，企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)必須要學(xué)會(huì)平衡計(jì)劃與執(zhí)行之間的關(guān)系。