聚焦網(wǎng)絡(luò)作為國內(nèi)知名人工智能營銷機構(gòu),是一家集技術(shù)研發(fā)與網(wǎng)絡(luò)營銷服務(wù)為一體的創(chuàng)新型高新技術(shù)企業(yè)。
昨日,騰訊對外宣布,其帶著易迅+QQ網(wǎng)購+拍拍網(wǎng)+微信流量入口+2.15億美金的聘禮,正式“迎娶”了帶著15%股份+5%上市股份認購權(quán)嫁妝的京東。至此,電商世紀“政治聯(lián)姻”正式上演。而此時,一直與騰訊大戰(zhàn)的阿里則顯得孤單影只,十分受傷。
事實上,騰訊與京東的“大婚”讓業(yè)內(nèi)也吃驚不小?;ヂ?lián)網(wǎng)多年來被BAT(百度、阿里、騰訊)三大霸主統(tǒng)治,雖偶有一些小顛覆者,但終究是蚍蜉撼大樹,沒人能真正動搖三大霸主的地位。而隨著大浪淘沙,奇虎360、京東、小米,互聯(lián)網(wǎng)小三強也慢慢浮出水面,2014是霸主搶食激烈的一年。在這樣一個不平靜的2014年,三大霸主正各自打著自己的盤算,希望能“統(tǒng)一江湖”。
馬云曾經(jīng)說過“阿里做搜索引擎就是要讓百度睡不著覺”,如今,騰訊開始聯(lián)手京東,直接打入電商領(lǐng)域,分割一直以來由阿里領(lǐng)銜的中國電商業(yè)務(wù)。騰訊的這步棋,引發(fā)電商圈震動一片。有人說,這兩者的“聯(lián)姻”,將使實物電商市場格局首先發(fā)生巨變,將在互聯(lián)網(wǎng)和移動端向用戶提供更高品質(zhì)的網(wǎng)購體驗,將為所有電商業(yè)務(wù)創(chuàng)造一個更繁榮的生態(tài)系統(tǒng)……看到這,不少看官忍不住驚嘆:騰訊從春節(jié)期間的“微信紅包”到互聯(lián)網(wǎng)理財產(chǎn)品的理財通,再到滴滴打車的“燒錢肉搏”,再到與京東的“聯(lián)姻”,這一支又一支鋒利的箭直指阿里,馬云還能睡得著嗎?
此次聯(lián)姻不僅讓騰訊和京東的發(fā)展勢頭更大,也方便了用戶,讓用戶在購買選擇以及支付體驗上多了選擇,同時,對商家來說,他們可以透過京東實物電商入口和微信公眾賬號入口,多渠道獲得用戶。
仔細觀察可以發(fā)現(xiàn),近些年來,騰訊多采用這種手段,與其他企業(yè)聯(lián)手做強做大企業(yè),試圖打造一個生態(tài)圈;而缺少移動端流量入口的阿里也正通過投資新浪微博、UC等其他企業(yè),建立一套在移動端的生態(tài)。
這兩大巨頭的做法,正是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展深化的必然結(jié)果,也是在移動互聯(lián)網(wǎng)搶奪先機,成為移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域“一霸之主”的爭奪。這意味著,未來將會是在移動互聯(lián)網(wǎng)上一決雌雄,瓜分天下的世界。
而馬化騰始終認為,未來每個行業(yè)都會互聯(lián)網(wǎng)化,最關(guān)鍵的是找到幫助產(chǎn)業(yè)發(fā)展的定位,只要能生存,又能夠和產(chǎn)業(yè)鏈上下游合作,這可能就是成功之道。
最后,借用馬化騰說過的話:在互聯(lián)網(wǎng)這個新時代,不再信奉傳統(tǒng)的弱肉強食般的“叢林法則”,而是更崇尚天高任鳥飛的“天空法則”。這也暗示著,傳統(tǒng)的企業(yè)巨頭在當下的互聯(lián)網(wǎng)時代未必能夠持續(xù)保持強者地位,而相對弱小的中小微企業(yè)未必不能通過轉(zhuǎn)型借助互聯(lián)網(wǎng)成為行業(yè)霸主,并獨占鰲頭。
騰訊與京東終于在一起了,你還睡得著嗎?
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