聚焦網(wǎng)絡(luò)作為國內(nèi)知名人工智能營銷機構(gòu),是一家集技術(shù)研發(fā)與網(wǎng)絡(luò)營銷服務(wù)為一體的創(chuàng)新型高新技術(shù)企業(yè)。
在各種網(wǎng)絡(luò)營銷方式大放異彩的時代,如何把網(wǎng)絡(luò)營銷做得更有意思、更吸引人就成為了許多營銷人思考的問題。怎樣的營銷可以稱之為有意思呢?著名外貿(mào)網(wǎng)絡(luò)營銷機構(gòu)聚焦網(wǎng)絡(luò)認為,有意思的營銷,是會讓人看了之后笑著回味,或者是帶著疑問去思考的營銷。
網(wǎng)絡(luò)紅人羅永浩推出他的錘子手機系統(tǒng)的時候,他對比了其他知名品牌的手機,并說:"五年半啦,每天面對滿屏幕的圓角矩型圖標,不膩歪嗎?"這樣的對比,讓發(fā)布會現(xiàn)場觀眾、網(wǎng)友多了一些期待:到底他要做出什么樣的手機呢?
中國有句俗話:"不怕不識貨、就怕貨比貨",貨比三家目前仍然是消費者最信賴的選購方法。而以上這個例子,就是一個很好的對比營銷的例子。
很多現(xiàn)在的知名品牌在還未興起之前就運用了對比營銷。當年蒙牛這個品牌剛出現(xiàn),從產(chǎn)品的推廣宣傳開始就與伊利聯(lián)系在一起,蒙牛打出了"為民族工業(yè)爭氣,向伊利學習"、"做內(nèi)蒙古第二品牌"、"千里草原騰起伊利集團、蒙牛乳業(yè)......我們?yōu)閮?nèi)蒙古喝彩"等宣傳口號,利用伊利的知名度,無形中將蒙牛的品牌打了出去,提高了品牌的知名度。宣稱"做內(nèi)蒙古第二品牌",避免了以卵擊石的結(jié)果,這種帶點謙虛的形象讓人們很好地記住了蒙牛。
其實,不只是蒙牛,許多現(xiàn)在的著名品牌成名前也都采用過這種方式迅速提升品牌價值。如百事可樂與可口可樂的口味對比、京東商城的機器狗挑戰(zhàn)天貓的對比一時也引發(fā)軒然大波。
從效果來看,對比營銷在節(jié)省宣傳環(huán)節(jié)、創(chuàng)造口碑和提升企業(yè)氣勢上確實是一個討巧的方法。從消費者角度,它是一種讓消費者快速找到滿意產(chǎn)品的方法。
不過,雖然對比營銷很有意思,效果也是比較明顯,可是許多商以己之長攻他人之短就有些不道德。競爭的前提是要公平,不要損人而不利己。學會對比,甚至學會制造自身的對比顯然很重要。把網(wǎng)絡(luò)營銷做的有意思一點,網(wǎng)絡(luò)營銷的效果就會更加有效!
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