聚焦網(wǎng)絡(luò)作為國(guó)內(nèi)知名人工智能營(yíng)銷機(jī)構(gòu),是一家集技術(shù)研發(fā)與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷服務(wù)為一體的創(chuàng)新型高新技術(shù)企業(yè)。
不開實(shí)體店,我上哪里體驗(yàn) Google Glass?!
當(dāng)我還是一個(gè)小盆友的時(shí)候,在書店蹭書看曾經(jīng)是一項(xiàng)饒有趣味的活動(dòng),我曾經(jīng)樂此不疲地看到成捆的機(jī)器貓,和讓人到老不成器的西游記……如今長(zhǎng)大了,成功成為屌絲階層的一員,又開始對(duì)那些改變世界的科技產(chǎn)品產(chǎn)生了濃厚的興趣,即使在賣腎買了 iPhone 的現(xiàn)在,還是對(duì)人潮涌動(dòng)的蘋果店充滿了興趣。
可以想象,我對(duì)宣傳已久的 Google Glass 是懷著怎樣的一種憧憬之情,同時(shí)有消息提到谷歌可能想蘋果、微軟一樣開實(shí)體店,更是助長(zhǎng)了這種期待。然而,接下來的形式急轉(zhuǎn)直下,最近的幾條新聞——“Google Glass 數(shù)月內(nèi)限量上市,售價(jià) 1500 美元”以及“安迪?魯賓否認(rèn)谷歌將開設(shè)實(shí)體零售商店”——直接扼殺了“蹭眼鏡”的遠(yuǎn)大夢(mèng)想,赴美蹭,都蹭不著啊。
實(shí)體店是社會(huì)的倒退?
早在淘寶雙十一期間 191 億的成交量震驚全國(guó)之前,很多人就已經(jīng)被電子商務(wù)的高速成長(zhǎng)所折服,認(rèn)為電子商務(wù)的線上交易模式將以摧枯拉朽般的氣勢(shì)橫掃零售業(yè),將“以賣東西為形式”的實(shí)體店殺死在沙灘上。在一些線上品牌在線下開店時(shí),一些人認(rèn)為這是電子商務(wù)的“倒退”。
那么,為什么像韓都衣舍、聚美優(yōu)品這樣不錯(cuò)的線上品牌,要冒著高租金、管理成本的風(fēng)險(xiǎn),執(zhí)意在線下開店呢(聚美優(yōu)品還沒開)?在我看來,基于客戶關(guān)系的維護(hù)和拓展、品牌形象建立等理由,一家成熟電子商務(wù)品牌商是非常有可能選擇在線下開展業(yè)務(wù)的。
而拋開以上的考慮,即使是僅僅從經(jīng)濟(jì)的角度考慮,線下店較之線上店,也并不是完全沒有優(yōu)勢(shì)。以美國(guó)為例子,目前全美電子商務(wù)前十的企業(yè)當(dāng)中,有八家是來自于傳統(tǒng)零售行業(yè)。這與國(guó)內(nèi)的情況完全不同,于是也在一定程度上解釋了為什么大家認(rèn)為線上交易比線下有較大優(yōu)勢(shì)。這其中,深層次原因有很多,例如美國(guó)傳統(tǒng)的零售業(yè)發(fā)展得更早、更完善,在信息化方面有著非常大的投入,即使是純電商的企業(yè)如亞馬遜,在很多方面也要借鑒傳統(tǒng)零售業(yè)的經(jīng)驗(yàn)。而國(guó)內(nèi)的新興電子商務(wù),卻在很大程度上優(yōu)化了傳統(tǒng)零售業(yè)的供應(yīng)鏈、銷售鏈和物流。
也就是說,不管是實(shí)體店還是線上店,很難說可以直接給出孰優(yōu)孰劣的比較,開實(shí)體店并不意味著要按照之前傳統(tǒng)實(shí)體店的開法。銀泰百貨在數(shù)年前就結(jié)合線下百貨商場(chǎng)大力推動(dòng)電子商務(wù)的發(fā)展;而蘇寧電器近幾年在電子商務(wù)方面的轉(zhuǎn)型也是有目共睹,在資本市場(chǎng)的博弈中,誰說蘇寧不會(huì)收購(gòu)京東呢?
店鋪是暫時(shí)的,交易是永恒的
不管是逛街,還是在家,或者是睡覺,交易的需求是永恒存在的。當(dāng)交易的需求出現(xiàn)時(shí),有任何一種方式能夠滿足需求,很難想象用戶會(huì)特別在意是通過什么方式購(gòu)買的。說到底,無論是線上還是線下,都是交易的方式而已,這并沒有改變以物易物的本質(zhì)。
在傳統(tǒng)零售商紛紛“觸網(wǎng)”的今天,線上網(wǎng)站也開始開展線下各項(xiàng)業(yè)務(wù),電商品牌化、品牌電商化成為目前零售行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)。中國(guó)電子商務(wù)協(xié)會(huì)在一份報(bào)告中稱:必須是擁有電子商務(wù)基因、傳統(tǒng)品牌基因的雙重基因者,才能成為未來零售業(yè)的王者。
去年,萬達(dá)的王總和淘寶的馬總對(duì)賭一億,賭十年后線上交易能否占據(jù)零售交易的50%。毫無疑問,這些提升的份額將殺死不少線下實(shí)體店,而更多的實(shí)體店發(fā)展出了線上店,線上店鋪也通過實(shí)體店的運(yùn)作建立了實(shí)際的品牌,似乎在未來線上和線下的界限將更模糊——線下能通過線上付費(fèi)(支付寶的信用卡),線上能預(yù)約線下的服務(wù)(蘋果、O2O)。我更想知道的是,那個(gè)一億的賭,在這樣的額情況下,將如何判定呢?
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