產(chǎn)品是企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的商場(chǎng)上生存的根本。大部分企業(yè)也都將自己的重心放在產(chǎn)品上，但是每天還是有成千上萬(wàn)的產(chǎn)品被市場(chǎng)淘汰，成千上萬(wàn)的產(chǎn)品涌進(jìn)市場(chǎng)，那企業(yè)如何才能保證自己的產(chǎn)品在市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟，立于不敗之地呢？今天，聚焦網(wǎng)絡(luò)提供超級(jí)干貨——產(chǎn)品32字方針。

一、  找到痛點(diǎn)、定義場(chǎng)景

做產(chǎn)品，不是產(chǎn)品功能的疊加，而是為用戶滿足需求。找到痛點(diǎn)，其實(shí)就是說(shuō)確定用戶需求，企業(yè)才能有針對(duì)性地提供產(chǎn)品去滿足用戶的需求。其次，企業(yè)還需要知道用戶是在何種場(chǎng)景下使用產(chǎn)品，設(shè)計(jì)適合該場(chǎng)景的產(chǎn)品才能更好地抓住用戶的心。

二、  體驗(yàn)做透、方案優(yōu)雅

體驗(yàn)做透，其實(shí)就把功能做成體驗(yàn)，讓用戶在使用過(guò)程中間能夠滿足他的心理訴求，不會(huì)產(chǎn)生厭惡感。想要把體驗(yàn)做透，簡(jiǎn)潔的流程、簡(jiǎn)單的操作、賞心悅目的界面設(shè)計(jì)等都是必須達(dá)到的。另外，注意在產(chǎn)品的流程、操作設(shè)計(jì)上，企業(yè)不要讓用戶產(chǎn)生被強(qiáng)迫感。例如，蘋(píng)果的iTunes賬號(hào)登陸新設(shè)備的時(shí)候，會(huì)系統(tǒng)提示是否刪除這臺(tái)設(shè)備上的所有應(yīng)用和數(shù)據(jù)，再把數(shù)據(jù)同步過(guò)來(lái)，這就是不優(yōu)雅的設(shè)計(jì)。

三、  保持克制、體驗(yàn)閉環(huán)

企業(yè)資源都是有限的，所以在做產(chǎn)品體驗(yàn)的時(shí)候，企業(yè)需要保持克制，盡量用有限的資源做到最好的用戶體驗(yàn)效果，而不要想著將所有的用戶一網(wǎng)打盡。另外，體驗(yàn)閉環(huán)其實(shí)就是用戶在體驗(yàn)時(shí)不會(huì)對(duì)產(chǎn)品功能、操作、流程產(chǎn)生疑問(wèn)。體驗(yàn)閉環(huán)的判斷標(biāo)準(zhǔn)就是不要讓用戶問(wèn)“然后呢”“為什么”。

四、  小步快跑、快速迭代

絕大多數(shù)產(chǎn)品不可能一次做到位，所以企業(yè)需要不停地更新、迭代。通過(guò)收集用戶數(shù)據(jù)與反饋，找到產(chǎn)品的改進(jìn)點(diǎn)，快速進(jìn)行產(chǎn)品改進(jìn)。“小步快跑、快速迭代”這種方式可以以極強(qiáng)的時(shí)效性讓產(chǎn)品越來(lái)越靠近用戶需求，才能真正實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的優(yōu)化。

做產(chǎn)品，做出來(lái)容易，做好難！以上就是產(chǎn)品32方針的全部?jī)?nèi)容，希望能幫助企業(yè)做好產(chǎn)品，在市場(chǎng)上立于不敗之地！