有人說(shuō)，中層是企業(yè)的“腰”，是他們挺起了企業(yè)的發(fā)展，直接決定著企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。一家企業(yè)要想贏得市場(chǎng)，就必須先贏在中層。

然大部分企業(yè)的管理者普遍缺乏柔性、清晰的角色認(rèn)知，于是，您會(huì)發(fā)現(xiàn)，中層越是存在諸多困惑的，企業(yè)的發(fā)展就越慢，績(jī)效就越難以得到增長(zhǎng)。

如果您是一名老板，您會(huì)如何提升企業(yè)中層團(tuán)隊(duì)的品質(zhì)？如果您是一名中層管理者，您又如何找到自己的角色定位與認(rèn)知？

為了讓聚焦網(wǎng)絡(luò)的中層精英團(tuán)隊(duì)更清晰自己的角色定位，更好地開(kāi)展每一項(xiàng)工作，更優(yōu)地為每一位客戶(hù)服務(wù)，由聚焦網(wǎng)絡(luò)主辦，環(huán)球?qū)崙?zhàn)學(xué)院承辦的《管理者角色定位與認(rèn)知》培訓(xùn)課，于2014年4月8日重磅推出。

此次培訓(xùn)的講師周老師是來(lái)自環(huán)球?qū)崙?zhàn)學(xué)院的院長(zhǎng)和高級(jí)講師，也是聚焦網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)中心的總監(jiān)。他曾主導(dǎo)、參與大型內(nèi)訓(xùn)、顧問(wèn)咨詢(xún)項(xiàng)目超過(guò)200項(xiàng)策劃、以及主導(dǎo)對(duì)惠泉商學(xué)院、環(huán)球?qū)崙?zhàn)學(xué)院等多家企業(yè)商學(xué)院/企業(yè)大學(xué)的搭建。

培訓(xùn)課上，周老師指出，中層的力量不容忽視，一支優(yōu)秀的中層團(tuán)隊(duì)，上可培育優(yōu)秀的高層管理人才，下可替企業(yè)培養(yǎng)更多的后繼管理者，角色非常地重要。

為了讓大家更清晰了解到自己的重要性，周老師做了個(gè)比方：“如果說(shuō)高層領(lǐng)導(dǎo)是公司的大腦，那么中層干部就是公司的骨骼，如果骨質(zhì)疏松，組織就會(huì)全身癱瘓?！?span>

然大部分中層的角色定位都十分模糊，會(huì)陷入以下四種管理角色的誤區(qū)：官僚主義、“人大”代表、自然人、傳聲筒。事實(shí)上，面對(duì)不同性格的上級(jí)、同級(jí)和下屬，應(yīng)采用不同的能產(chǎn)生更具效率的方式去對(duì)待。

此外，周老師還為聚焦網(wǎng)絡(luò)的中層小伙伴們分析了什么是管理，以及管理技能的“鐵三角”（領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、影響力）等內(nèi)容。在經(jīng)過(guò)兩個(gè)半小時(shí)的培訓(xùn)之后，參加培訓(xùn)的中層小伙伴們紛紛表示收獲頗多，對(duì)管理的認(rèn)識(shí)更深了，對(duì)自我的角色定位也更清晰了。

正如文章開(kāi)頭所說(shuō)的，企業(yè)要想贏得市場(chǎng)，就必須先贏在中層。因此，中層的培訓(xùn)不可忽視！