相信很多職場(chǎng)人都會(huì)有以上的困惑，希望通過(guò)進(jìn)修來(lái)提升自己，畢竟游走職場(chǎng)，好比逆水行舟，由不得你半點(diǎn)松懈。

聚焦網(wǎng)絡(luò)秉承著注重人才培養(yǎng)的原則，基于員工的培訓(xùn)訴求，培訓(xùn)部特意建立《充電課堂》的培訓(xùn)體系，旨在幫助員工不斷超越自己，塑造自我。

《充電課堂》的培訓(xùn)課程分為體驗(yàn)課程和公開(kāi)課程，體驗(yàn)課程是以“目標(biāo)管理”為培訓(xùn)主題，并于7月5日晚上18:30-21:00如期開(kāi)課。

雖然培訓(xùn)課程于周五晚上開(kāi)展，但這并不妨礙員工們想要提升自我的心，培訓(xùn)邀請(qǐng)函剛發(fā)出，學(xué)習(xí)名額迅速搶空，最后成功報(bào)名20人。

為了讓學(xué)員相互熟絡(luò)，迅速調(diào)動(dòng)課堂氛圍，課前設(shè)置了“各位好漢請(qǐng)抱拳”游戲。現(xiàn)場(chǎng)歡聲笑語(yǔ)，學(xué)員手舞足蹈，笑點(diǎn)陳出不窮，大家不知不覺(jué)地?zé)峤j(luò)了起來(lái)。

游戲很簡(jiǎn)單， 只需要將30張無(wú)序排放的卡片解碼，并且將卡片有序地翻開(kāi)，最先將數(shù)字解碼并排列的組別獲得最終勝利。

游戲也很難，因?yàn)?span style="color: rgb(240, 100, 0);">考驗(yàn)團(tuán)隊(duì)在任務(wù)的策劃到實(shí)施到結(jié)果的過(guò)程中，目標(biāo)管理、計(jì)劃制定、執(zhí)行等情況。

團(tuán)隊(duì)成員討論得熱火朝天，身體力行地探討游戲開(kāi)展的方法和步驟，盡力做好人員分工，提高游戲效率，奔著勝利目標(biāo)奮進(jìn)。

游戲的目標(biāo)分解是關(guān)鍵，人員的分工和計(jì)劃是游戲有條不絮進(jìn)行的基礎(chǔ)，包括抽牌、數(shù)據(jù)分析、記錄數(shù)據(jù)等等環(huán)節(jié)。

在游戲過(guò)程中，少不免出現(xiàn)團(tuán)隊(duì)沖突，如何溝通應(yīng)對(duì)也是獲得這個(gè)游戲勝利不可缺少的因素。團(tuán)隊(duì)成員們相繼出謀劃策，但游戲進(jìn)展還是未能達(dá)到預(yù)期。

30分鐘的游戲時(shí)間過(guò)去了，很遺憾兩組成員都沒(méi)能成功解碼，證明在目標(biāo)管理上還欠缺火候。

通過(guò)達(dá)芬奇密碼游戲，讓學(xué)員們深刻感受到目標(biāo)管理的重要性。目標(biāo)管理需經(jīng)過(guò)“明確目標(biāo)、目標(biāo)分解、制定計(jì)劃、過(guò)程糾正、結(jié)果評(píng)估”五大步驟，才稱(chēng)得上是一次成功行為。

專(zhuān)業(yè)講師陳祥如結(jié)合游戲的詳情，繪聲繪色地給學(xué)員講解目標(biāo)管理每個(gè)步驟的具體方法和注意事項(xiàng)，身體力行地教導(dǎo)如何通過(guò)剝洋蔥法，制定精細(xì)可行的目標(biāo)。

學(xué)員優(yōu)秀作業(yè)

學(xué)員根據(jù)所學(xué)內(nèi)容，分別按目標(biāo)、目標(biāo)分解、制定計(jì)劃等步驟根據(jù)自己的實(shí)際情況循序漸進(jìn)地制定計(jì)劃，光從密密麻麻的草稿紙上就能感受到學(xué)員們認(rèn)真對(duì)待的態(tài)度。

雖然以“目標(biāo)管理”為主題的體驗(yàn)課程已經(jīng)結(jié)束，但充電課堂只是剛剛開(kāi)始，后續(xù)將會(huì)持續(xù)推出各主題正式培訓(xùn)課程，我們將會(huì)開(kāi)放更多的參訓(xùn)名額，希望更多熱愛(ài)學(xué)習(xí)的聚焦人踴躍參加。

聚焦網(wǎng)絡(luò)也會(huì)一直秉承為員工創(chuàng)造更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)的初衷，不斷完善培訓(xùn)體系，讓員工在聚焦網(wǎng)絡(luò)找準(zhǔn)自己的定位，在團(tuán)體的推動(dòng)下不斷超越自己，與聚焦一起共成長(zhǎng)！