隨著互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，許多傳統(tǒng)行業(yè)都受到了不同程度的沖擊，墨守成規(guī)終將被淘汰，以至于越來越多的企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)尋求改變，與此同時也給創(chuàng)業(yè)者提供了一些創(chuàng)業(yè)新項目。哪些創(chuàng)業(yè)新項目是比較有前景的呢？

一、云視頻

視頻會議已經(jīng)成為了企業(yè)不可缺少的助手，而云視頻是指基于云計算商業(yè)模式應用的視頻網(wǎng)絡平臺服務，在視頻會議的基礎上更近一層，云視頻也成為了企業(yè)的好幫手，以低成本、高效率、更簡單、更方便等優(yōu)勢獲得了企業(yè)的喜愛。

二、互聯(lián)網(wǎng)代駕

代駕服務作為近幾年的新興行業(yè)，不僅是酒店、KTV等娛樂場所提高服務質(zhì)量的渠道，也成為了創(chuàng)業(yè)者爭搶的蛋糕。而且，互聯(lián)網(wǎng)代駕企業(yè)持續(xù)強化與各地方交警部門的合作，既杜絕了安全隱患，也讓用戶的安全獲得了極大的保障。

三、物聯(lián)網(wǎng)

在2011年的時候，我國關(guān)于物聯(lián)網(wǎng)的市場規(guī)模就已經(jīng)達到了2600多億元，在以后的時間里達到萬億也是非常有可能的事情，物聯(lián)網(wǎng)在傳感器和電子標簽方面需要很大的需求量，所以也是將給一些元件方面的發(fā)展提供很強的動力，同時，在之后肯定而是會多出來很多的就業(yè)平臺，需要更多的相關(guān)人才。

四、智能建站系統(tǒng)

據(jù)了解，目前智能建站是個不錯的網(wǎng)絡合作項目。因為隨著互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，越來越多的傳統(tǒng)企業(yè)通過建立網(wǎng)站與互聯(lián)網(wǎng)接軌。而傳統(tǒng)的建站技術(shù)已經(jīng)不能滿足企業(yè)建站的需求，而智能建站正好與之相反，它擁有多種建站模塊、多種網(wǎng)站風格、可視化編輯、一站式響應等多種功能，可以滿足一切建站需求。因此，智能建站的市場不可估值。

創(chuàng)業(yè)新項目，如何有序開展？

新項目運營可以參考以下幾點：市場調(diào)研、制定可行方案、　項目跟進和調(diào)整、總結(jié)和反饋。

具體分析如下：

一、市場調(diào)研

市場調(diào)研是開展一個新項目必不可少的工作。市場調(diào)研就是在立項前要做的工作。調(diào)研的目的是為了評估新項目的開發(fā)成本和回報能力。如果一個新項目在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，已經(jīng)是明日黃花了，那這個項目就沒有開發(fā)的必要了。

市場調(diào)研務必要做到細致、準確，這一點比較考驗創(chuàng)業(yè)者對運營的信息的加工能力。

做市場調(diào)研的信息來自兩塊，一塊是網(wǎng)上，例如百度、知乎，另一塊是線下，咨詢同行。兩塊信息各有優(yōu)缺點，但都不可少。百度的信息很官方，看到的都是一些表面的，如果做數(shù)據(jù)調(diào)研，可以去百度搜下，看新聞訪談，也有可能獲得一些有價值信息。知乎目前來看信息的干貨相對更多些，更真實，很多門道都可以在知乎搜到。

二、制定可行方案

經(jīng)過前期的市場調(diào)研的結(jié)果，在這結(jié)果是可行的前提之前制定可行方案。

這里的計劃同開發(fā)計劃還有些區(qū)別，不會精細到具體的工作安排。這份計劃包含的內(nèi)容有人員配置、開發(fā)周期、項目階段和預期結(jié)果。由于對新項目的了解畢竟不是太充分，對各個環(huán)節(jié)的評估出現(xiàn)極大偏差也是很正常的現(xiàn)象，一旦出現(xiàn)了問題，不要自責，運營在前期和執(zhí)行中盡可能的做好就行。

在做方案時，由于很多運營不懂技術(shù)，涉及到技術(shù)的評估可以讓產(chǎn)品經(jīng)理協(xié)助完成。

三、項目跟進和調(diào)整

這在之前的工作準確的說都是停留在紙上，這個工作開始才是進入了真正的實施期。有一點運營要牢記，這個階段運營是比較閑的，切記不要慌張。

項目開發(fā)期間，最忙的當屬技術(shù)了。不過運營在這個期間對開發(fā)計劃還是要了解的，項目經(jīng)理將項目拆分后，會清楚的規(guī)劃好當下和未來要開發(fā)的功能模塊和時間節(jié)點，運營要做的就是催促，確保項目的開發(fā)按期完成。如果作為運營的你，懂些技術(shù)，會些代碼，那就更好了，畢竟技多不壓身。

在項目跟進過程中有時還會出現(xiàn)這種情況，就是做規(guī)劃的時候沒有完全想清楚的問題，已經(jīng)提交了需求進行開發(fā)了。在開發(fā)過程中，偶然得到神靈的眷顧，開竅想通了，要更改開發(fā)計劃。這個時候就要先和產(chǎn)品經(jīng)理做溝通，切記不要直接丟需求給技術(shù)，后果很嚴重。需求的變更要有詳實的論據(jù)做支撐，不可憑感覺行事，否則等后期再出現(xiàn)類似的問題，就沒有了權(quán)威。

四、總結(jié)和反饋

前邊的忍辱負重終于迎來了產(chǎn)品上線，運營登場的時候到了。因為項目的調(diào)研和方案都是運營出的，所以在產(chǎn)品上線后的效果分析中，即使沒有人督促，我相信大家也會在責任心的驅(qū)使下，主動的去完成好總結(jié)這個工作。

以上介紹的就是創(chuàng)業(yè)新項目的一些相關(guān)的信息，希望對創(chuàng)業(yè)者有所幫助。想要了解更多優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)業(yè)項目，請點擊：http://www.shanhu.org.cn/join進行查看！