找不到互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)好項(xiàng)目，或是自主創(chuàng)業(yè)沒(méi)團(tuán)隊(duì)、沒(méi)技術(shù)、缺資金，這是大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者子創(chuàng)業(yè)之初遇到的難題?；ヂ?lián)網(wǎng)產(chǎn)品代理，也因此成為了這些創(chuàng)業(yè)者的開(kāi)拓市場(chǎng)的最佳選擇。

    互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品代理：

一、智能營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)

智能營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)，指的是融合了大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)的智能營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)用，廣泛應(yīng)用于企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)推廣方面。

銷(xiāo)售行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)一直很激烈，智能營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)的出現(xiàn)為企業(yè)節(jié)省了大量的運(yùn)營(yíng)成本、提高了工作效率，因此在企業(yè)間廣受歡迎。

二、智能建站系統(tǒng)

據(jù)了解，目前智能建站是個(gè)不錯(cuò)的網(wǎng)絡(luò)合作項(xiàng)目。因?yàn)?/span>隨著互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，越來(lái)越多的傳統(tǒng)企業(yè)通過(guò)建立網(wǎng)站與互聯(lián)網(wǎng)接軌。而傳統(tǒng)的建站技術(shù)已經(jīng)不能滿足企業(yè)建站的需求，而智能建站正好與之相反，它擁有多種建站模塊、多種網(wǎng)站風(fēng)格、可視化編輯、一站式響應(yīng)等多種功能，可以滿足一切建站需求。因此，智能建站的市場(chǎng)不可估值。

三、小程序

對(duì)于小程序的熱，從2016年9月22日，張小龍第一次在朋友圈提到小程序至今的400天內(nèi)，小程序共完成68項(xiàng)重大更新，尤其是下拉喚起小程序、小游戲發(fā)布等，讓小程序觸達(dá)微信生態(tài)圈的基礎(chǔ)設(shè)施成型。

目前實(shí)際使用小程序的日活躍用戶應(yīng)該有超過(guò)2.5億。到2018年結(jié)束的時(shí)候，每天使用微信小程序（不包括支付寶小程序、微博小程序、淘寶小程序等在內(nèi)）的訪問(wèn)量超過(guò)6億沒(méi)有任何問(wèn)題。

小程序用戶的增長(zhǎng)邏輯，除微信內(nèi)部應(yīng)用的支持外，另一個(gè)主要的動(dòng)力則是源于“移動(dòng)社交”已成為國(guó)人的第二個(gè)生活方式。甚至可能是一些人最重要的消費(fèi)場(chǎng)所。

現(xiàn)如今，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品代理項(xiàng)目非常多，對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品代理的風(fēng)險(xiǎn)雖不比自主創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)要高，但還是需要謹(jǐn)慎選擇。

互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品代理需要避開(kāi)以下雷區(qū)：

雷區(qū)一：一廂情愿

對(duì)項(xiàng)目方向和產(chǎn)品抱有一廂情愿的樂(lè)觀，從自己的「業(yè)務(wù)需求」出發(fā)，而不是從用戶需求和市場(chǎng)機(jī)會(huì)出發(fā)，是最常見(jiàn)的雷區(qū)。

具體到創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品規(guī)劃，「一廂情愿」的突出表現(xiàn)，一是認(rèn)為自己的想法是多數(shù)人的需求，只要有痛點(diǎn)就有市場(chǎng)機(jī)會(huì)；二是基于很難成立的前提，去想著下一步該如何設(shè)計(jì)。

雷區(qū)二：老板就是「產(chǎn)品經(jīng)理」，沒(méi)原型沒(méi)文檔，立刻就要開(kāi)發(fā)

多數(shù)創(chuàng)業(yè)者不了解的是，不管有沒(méi)有專職的產(chǎn)品經(jīng)理，產(chǎn)品定義、產(chǎn)品設(shè)計(jì)的工作還是必須得有人來(lái)做的。一個(gè)簡(jiǎn)單的登陸注冊(cè)功能，在產(chǎn)品上需要考慮數(shù)十種情況，完全交給開(kāi)發(fā)，很可能是一個(gè)災(zāi)難（開(kāi)發(fā)也不會(huì)愿意）。

雷區(qū)三：照抄產(chǎn)品，以為有錢(qián)有資源就能完勝對(duì)手

依賴資源，是工業(yè)時(shí)代的價(jià)值觀?；ヂ?lián)網(wǎng)的價(jià)值觀是，人才最值錢(qián)，凝聚創(chuàng)造力的產(chǎn)品最值錢(qián)。就連原來(lái)被稱為「山寨大王」的騰訊現(xiàn)在都改抄襲為收購(gòu)路線了，可見(jiàn)資源和錢(qián)固然重要，但核心依然是你的產(chǎn)品。

創(chuàng)業(yè)者唯一可控的就是他的產(chǎn)品。把產(chǎn)品想透做好，是第一步也是最重要的一步。

雷區(qū)四：以業(yè)務(wù)思維設(shè)計(jì)產(chǎn)品

傳統(tǒng)企業(yè)做互聯(lián)網(wǎng)+往往以業(yè)務(wù)邏輯為出發(fā)點(diǎn)來(lái)設(shè)計(jì)產(chǎn)品，對(duì)用戶的使用場(chǎng)景考慮不足。

雷區(qū)五：總想大而全

保持克制，是創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的核心原則之一。但是現(xiàn)實(shí)情況是，我們見(jiàn)到非常多的創(chuàng)業(yè)者，總想做一個(gè)大而全的產(chǎn)品。

產(chǎn)品大而全，一方面意味著開(kāi)發(fā)周期長(zhǎng)，成本高，出現(xiàn)問(wèn)題的風(fēng)險(xiǎn)大；另一方面，創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品未經(jīng)市場(chǎng)驗(yàn)證，功能越多，就會(huì)有越多的部分不匹配用戶的實(shí)際需求，因而變成無(wú)用功。

從用戶的角度出發(fā)，功能多，用戶的學(xué)習(xí)成本也會(huì)隨之增大，設(shè)計(jì)得不好，干擾了核心功能，用戶反而不知道這個(gè)產(chǎn)品是用來(lái)做什么的。同時(shí)，如果某一個(gè)功能，創(chuàng)業(yè)者提供的服務(wù)沒(méi)到位，對(duì)用戶而言也是一個(gè)很大的減分項(xiàng)，削弱對(duì)產(chǎn)品的信任度。

雷區(qū)六：沒(méi)有考慮運(yùn)營(yíng)和市場(chǎng)推廣

大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品都需要運(yùn)營(yíng)和推廣，這兩項(xiàng)工作，是需要在產(chǎn)品設(shè)計(jì)的過(guò)程中考慮進(jìn)去的。

產(chǎn)品策略，就是綜合考慮了用戶需求、市場(chǎng)環(huán)境和創(chuàng)業(yè)者自身的資源能力、運(yùn)營(yíng)打法而制定出來(lái)的。策略定了，才能進(jìn)入產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)環(huán)節(jié)。

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