大多數(shù)人創(chuàng)業(yè)首先是考慮低成本的，于是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目則成了大家的搜尋目標(biāo)。那么究竟有哪些互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目呢？找到項(xiàng)目之后，要如何判斷你所選的這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是否可靠呢？

一、技術(shù)創(chuàng)業(yè)

技術(shù)創(chuàng)業(yè)屬于全面創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的部分集合而稱創(chuàng)業(yè)者技術(shù)創(chuàng)業(yè)在高層次技術(shù)的基礎(chǔ)下進(jìn)行的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)。對(duì)的技術(shù)創(chuàng)業(yè)各個(gè)地區(qū)和國家傾注努力執(zhí)行政策。

互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入下半場(chǎng)，人口和流量紅利消失，模式創(chuàng)新的一個(gè)重要前提被削弱，國內(nèi)很多行業(yè)生產(chǎn)效率的問題也將成為一大問題。因此，技術(shù)創(chuàng)新的優(yōu)勢(shì)逐步凸顯，技術(shù)創(chuàng)新時(shí)代將隨之而來，作為技術(shù)創(chuàng)業(yè)者一定要把握住這波紅利!

二、虛擬現(xiàn)實(shí)

虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)是一種可以創(chuàng)建和體驗(yàn)虛擬世界的計(jì)算機(jī)仿真系統(tǒng)，它利用計(jì)算機(jī)生成一種模擬環(huán)境，是一種多源信息融合的、交互式的三維動(dòng)態(tài)視景和實(shí)體行為的系統(tǒng)仿真使用戶沉浸到該環(huán)境中。

據(jù)中商產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2018-2023年虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)發(fā)展前景及投資機(jī)會(huì)分析報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示，2017年中國虛擬現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到52.8億元，隨著虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)的逐漸成熟，資本逐漸進(jìn)入，市場(chǎng)規(guī)模將進(jìn)一步擴(kuò)大，預(yù)計(jì)2018年中國虛擬現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)規(guī)模將突破百億元大關(guān)。

三、第三方支付

第三方支付、移動(dòng)支付是目前互聯(lián)網(wǎng)支付的主要表現(xiàn)形式，已經(jīng)成為了人們出行的習(xí)慣，支付終端也從桌面電腦擴(kuò)展到移動(dòng)終端和電視等多種形式的終端上，互聯(lián)網(wǎng)支付變得無處不在。

四、小程序

商家可以利用小程序在線上經(jīng)營，有訂單還不收取提成。小程序同第三方平臺(tái)有著一樣的功能，可以在線下單、付款。而且對(duì)于用戶來說，可以顯示附近的小程序，附近5公里的用戶都可以看到店鋪。無論是線下還是線上品牌，小程序都是一個(gè)不錯(cuò)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。

如何判斷一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是否可靠？

    1.項(xiàng)目能否創(chuàng)造價(jià)值

創(chuàng)造價(jià)值的項(xiàng)目，必然是存在用戶需求的。首先要明確用戶需要什么，是否是剛需和高頻，面臨的痛點(diǎn)是什么。

如果分析清用戶需求，再來研究市場(chǎng)，列出解決方案，方案中要包括這個(gè)項(xiàng)目帶來的好處和弊處，從而在日后的項(xiàng)目開展過程中來解決產(chǎn)生的問題。

確定一個(gè)方案后，再來分析這個(gè)方案存在哪些風(fēng)險(xiǎn)問題，如何解決這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)才能保證項(xiàng)目的順利開展。

2.自己手里是否有相關(guān)資源

選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目時(shí)，先考慮自己手里是否有相關(guān)資源。即使清楚用戶需求，有為其創(chuàng)造價(jià)值的想法，但由于沒有充足的資源和能力，也是沒有辦法實(shí)現(xiàn)的。

資源主要包括資金、技術(shù)、項(xiàng)目開展渠道；能力則包括企業(yè)管理能力、口才能力等。

如果創(chuàng)業(yè)者在某項(xiàng)條件有所不足，那么在創(chuàng)業(yè)初期可以采用取聚焦戰(zhàn)略，隨后不斷強(qiáng)化優(yōu)勢(shì)。

3.務(wù)必要清楚該項(xiàng)目的盈利模式

首先要弄明白盈利模式是什么，只有清晰的盈利模式，才能弄清這個(gè)項(xiàng)目能為自己帶來的最大利益。

4.能否讓創(chuàng)造的價(jià)值延續(xù)下去

項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展是不少企業(yè)面臨的問題，在創(chuàng)業(yè)過程中，只有在不斷的探索、學(xué)習(xí)，擁有長遠(yuǎn)目標(biāo)，進(jìn)而對(duì)產(chǎn)品不斷優(yōu)化，才能有機(jī)會(huì)讓項(xiàng)目持續(xù)下去。

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