2016年初，李克強(qiáng)總理在政府工作報告中提到要“培育精益求精的工匠精神”。這是首次在政府工作報告中提到“工匠精神”，給人耳目一新的感覺，也引發(fā)了大家的熱議與思考。

全球壽命超過200年的企業(yè)（截至2013年），日本有3146家，為全球最多，德國有837家，荷蘭有222家，法國有196家。為什么長壽企業(yè)扎堆這些國家，是一種偶然嗎？它們長壽的秘訣是什么呢？答案就是：他們都在傳承著一種精神——匠人精神。

說到匠人精神，就不得不提到堅(jiān)持十六年專注于實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)的環(huán)球?qū)崙?zhàn)學(xué)院院長：何孔。

“實(shí)戰(zhàn)”、“落地”是何院長最明顯的標(biāo)簽。聽過何院長課程的學(xué)生們都說，與其說何院長的課是一種知識學(xué)習(xí)過程，不如說它是一個導(dǎo)師言傳身教，激發(fā)學(xué)員自己的智慧，然后尋找突破之道能力的傳遞。十六年的行業(yè)資歷，何院長專注于網(wǎng)絡(luò)營銷，只做網(wǎng)絡(luò)營銷，他不僅僅是把網(wǎng)絡(luò)營銷當(dāng)成工作，還樹立了一種對網(wǎng)絡(luò)營銷執(zhí)著、精益求精、精雕細(xì)琢的精神，網(wǎng)絡(luò)營銷知識的傳導(dǎo)，并不是簡單說道，它更是一種精神理念的傳輸，將理論轉(zhuǎn)化為實(shí)戰(zhàn)的思想印刻。如同“匠人精神”的核心一般，何院長在企業(yè)與企業(yè)之間形成了一種文化與思想上的共同價值觀，并由此培育出企業(yè)的內(nèi)生動力。

何院長曾說：“我的整個授課生涯中，從來沒有華麗的詞藻，也不會刻意營造神秘的氣氛，專注于十幾年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，只會用最真實(shí)的實(shí)操方法傳達(dá)給大家?！奔幢阍谂嘤?xùn)機(jī)構(gòu)如雨后春筍遍布營銷市場的今天，眾多受訓(xùn)過的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人仍會說：“何院長的課程是我聽過最有深度，也是最有效的網(wǎng)絡(luò)營銷實(shí)戰(zhàn)課”。何院長不僅轉(zhuǎn)變了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的觀念，更改變了企業(yè)的命運(yùn)！

面對一些廣告吹噓得天花亂墜的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，有人曾擔(dān)心何院長課程的光芒會被樸實(shí)掩蓋。然而包括平果鋁業(yè)、東鵬陶瓷、興發(fā)鋁材、華帝、歐派等知名企業(yè)，在經(jīng)過深思熟慮的認(rèn)知與比較后，最終都選擇了何院長做為他們企業(yè)的常駐顧問與導(dǎo)師。這些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人深知，只有專注于網(wǎng)絡(luò)營銷十多年的何院長，才能從過往成功的經(jīng)驗(yàn)中，為他們指點(diǎn)出最適合的發(fā)展道路。而這種閱歷與專注是旁人無法復(fù)制的，也正是這種無法復(fù)制，才是真正“匠人”型導(dǎo)師能做到的，從而詮釋出何院長課程獨(dú)一無二的魅力。

何院長課程中，實(shí)戰(zhàn)部分往往都會帶著針對與某位學(xué)院的定制環(huán)節(jié)。何院長認(rèn)為，判定網(wǎng)絡(luò)營銷知識學(xué)會與否，只有針對真實(shí)的企業(yè)狀況“定制”解決方案，才是最有效的驗(yàn)證。因?yàn)槟壑ㄖ普吲c制作者的思想理念，才會真正從知識傳導(dǎo)中激發(fā)成長，改變未來。